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[如何做好国际物流风险规避]
发布日期:[7:44:43] 共阅[32]次

外贸物流是国际物流的重要环节,其管理和效率的高低直接影响着贸易的成本和效益。因此,外贸企业应该重视物流的组织和管理,提高物流运作的效率。


江苏倍联现代物流有限公司浅谈国际物流风险规避有几点。


1.优化物流计划

在制定物流计划时,需要充分评估各种不确定因素对流过程的影响,并针对性地做好对措施,例如预留足够的时间应对延误、提前储备备用的配件或器材等。


2.选择合适的物流方式

不同物流方式存在着各自的优劣势,因此,在选择物流方式时需要充分考虑货物的性质及相关成本,选择合适的物流方式来降低运输风险。


例如,在繁忙的季节,航空运输的速度更快,但成本更高,海运则需要更多的时间,但其成本往往较低,选择合适的运输方式可以在一定程度上降低运输风险。


3.加强保险管理

为货物购买适当的保险能够在事件发生时减轻损失,避免对企业造成巨大的影响。

对于不同类型的货物,需要购买不同等级的保险,并且区分不同运输方式之间的差异化风险来做好保险管理。


4.加强监管和管理

在物流过程中,需要加强对货物的监管和管理,括加强员工培训,制定合理的规章制度,建立完善的应急响应机制等。


此外,还可以利用物联网技术,实时跟踪货物的位置及状态信息,避免因为货物管理不善而导致的损失或争议。


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